360° feedback

Date: 2013-07-04 Category: ,

Contact Us!

[contact-form-7 404 "Not Found"]

360°  feedback predstavlja dobro poznati metod dobijanja povratnih informacija o zaposlenom iz više smejrova: od supervizora, podređenih i kolega na istom nivou. Zahvaljujući ovom metodu, osoba koja je predmet evaluacije može dobiti detaljne podatke o svojim liderskim kompetencijama i ponašanju koje, usljed nedostatka vremena ili iz nekih drugih razloga, nikada ne bi dobila u toku redovnog radnog vremena. Cilj ove evaluacije je osobni i profesionalni razvoj zaposlenog. Tijekom poslednjih nekoliko godina, popularnost 360° feedback-a je značajno porasla. Prema pisanju časopisa „Fortune“, od početka novog milenijuma 90% tvrtki koristi neku vrstu sistema za prikupljanje podataka o zaposlenima preko raznih tipova evaluacije. Korištenjem punog potencijala 360° feedback-a moguće je ostvariti značajne koristi kako za pojedinca i njegov tim, tako i za čitavu organizaciju.

PRISTUP KOJI PREPORUČUJEMO podrazumjeva analizu individualnih kompetencija koristeći unaprijed definirane aktivnosti, drugim riječima kroz vještine. Ovo znači da ispitanici ne moraju definirati nivo određene kompetencije zaposlenog koji se ocjenjuje, već da identificiraju postojanje aktivnosti koje su sastavni dio konkretne kompetencije, kao i njihovu učestalost. Čak i tijekom procesa identificiranja kompetencija razlikujemo menadžerske i profesionalne kompetencije.

Šta dobijate od Develor-a:

  • Provjera spremnosti kompanije za  360° feedback  (test u cilju procjene)
  • Prilagođavanje pitanja u testu (na osnovu prethodnih iskustava) u skladu sa modelom kompetencija klijenta
  • Individualni izvještaji koji su jednostavni za korištenje
  • Grafički prikaz dobijenih odgovora u okviru individualnih izvještaja
  • Grupni izvještaj – proračun podataka za sve učesnike
  • Izvještaj o ostvarenom napretku – praćenje razvoja kompetencija kroz ponavljanje 360° feedback-a
  • Tabela u Excel-u: Grupne kompetencije po pitanjima i evaluacijskim grupama

Pomoćni alati: koučing liste, liste za akcijski plan, uputstvo za distribuciju povratnih informacija, alat za on-line praćenje realizacije planiranih aktivnosti

 

Nakon završetka programa, polaznici će biti u stanju da:

Identificiraju svoje dobre osobine i područja za razvoj

Identificiraju skrivene mogućnosti i potencijalne zamke

Prave akcijske planove tipa SMART

 

Potencijalni napredni programi

Insights osobna efikasnost

Insights raznobojno Liderstvo

Izabrani tečajevi iz Akademije za liderstvo

Individualni koučing