AGILE upravljanje projektima - NEW CAIRO

Međutim, usprkos mnogim prednostima, agilni rad ne može se koristiti u svim slučajevima niti u svakoj tvrtki. Mnoge tvrtke odlučuju se zadržati svoj tradicionalni model poslovanja, a prednost daju agilnoj metodologiji samo u određenim projektima. Naš je program namijenjen takvim slučajevima.

Trening se temelji na agilnoj poslovnoj simulaciji upravljanja projektima, koja je nadahnuta izgradnjom Novog Grada Kaira u Egiptu. Tijekom treninga sudionici će planirati, provesti i procijeniti vizionarski projekt za „Novi Kairo“.

Koristeći gamificirani i avanturistički oblik treninga, sudionici uče bolje i brže. Tijekom treninga sudionici rade u timovima i natječu se za financiranje od investitora. Baš kao i u stvarnosti, naši se uvjeti brzo mijenjaju, a klasični način upravljanja projektima osuđen je na neuspjeh. Jedini način za uspjeh je agile-ni pristup.

Kriterij uspjeha ne leži samo u učinkovitom izvršavanju, već i u planiranju kapaciteta, brzoj prilagodbi promjenjivim okolnostima, aktivnom slušanju, stjecanju povjerenja i kontinuiranom isporučivanju vrijednosti.

Pomoću simulacije sudionici uče, doživljavaju i intenzivno vježbaju bit agilnog upravljanja projektima te stječu dubinsko razumijevanje agile principa, uloga, rutina i agile alata.

Ciljevi tečaja

• razumjeti agile aspekte upravljanja projektima
• steći iskustvo i dubinsko razumijevanje različitih agilnih rutina i alata, i primijenite ih u praksi

Teme

• Prednosti i karakteristike agilnog upravljanja projektima
• Uloge i odgovornosti u agilnom PM-u
• Ključni agilni alati
• Agile rutine: Ponavljanja & Struktura sastanka
• Upravljanje produktivnošću i disciplinom u Agile-u
• Izgradnja agilne kulture – agile manifest i agile principi
• Ključni čimbenici za uspješno upravljanje agile projektima
• Čimbenici rizika i načini upravljanja
• Hibridni Agile u Upravljanju projektima među odjelima
• Hibridni agile u praksi: isporuka putovanja kupca / proizvoda / zaposlenika