Close
 Close

Develor International

Show all contacts
Upcoming events
Magazine  

Pronađeno u Usluge i rješenja

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Pregledajte Sve Usluge

Pronađeno u Resursima

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Istražite sve Resurse
  Contact Us

Za koga je to?

  • Menadžeri na niskoj razini
  • Srednji menadžment
  • Top menadžment

Koliko ljudi?

8 -12

Koliko će to trajati?

2 dana

  • Trening u učionici
  • Virtualni trening

Profesionalci se uglavnom imenuju za vođu tima zbog njihove izvanredne izvedbe. U ovoj novoj ulozi mogu bez problema dokazati svoj talent i visoke standarde u još zahtjevnijim situacijama. Istodobno, očekivanja nadređenih od njih da budu uzor, učinkovito upravljaju pitanjima vezanim uz ljude, rješavaju probleme u grupi, stvaraju ugodnu atmosferu, a opet osiguravaju visoki učinak tima mogu biti prilično zahtjevna.

Program pruža vještine potrebne za razvijanje učinkovitog tima gradeći povjerenje i snažnu koheziju tima, uzimajući u obzir pojedinačne snage članova tima tvrtke. Pozitivnim upravljanjem tim međuljudskim odnosima, članovi tima moći će se više usredotočiti na zadatke koji su pred njima i bolje međusobno surađivati.

Effective team management

Program slijedi poteškoće, menadžerske uloge i alate u četiri faze formiranja timova koristeći model Brucea Tuckmana. Sudionici istražuju pristupe postizanju timskog povezivanja i učinkovite suradnje. Također ćemo se dotaknuti najučinkovitijih načina raspodjele zadataka i motiviranja članova tima kako bi bili zadovoljni svojom ulogom u timu.

Ciljevi tečaja

  • uspostaviti bolju komunikaciju unutar timova tvrtke
  • prepoznati njihov liderski stil i koristiti ga za izgradnju povjerenja u timu
  • voditi tim kroz različite faze razvoja tima
  • uspostaviti i povećati koheziju tima koristeći novostečene alate vodstva
  • utvrditi viziju, misiju i cilj tima
  • definirati uloge za članove svog tima
  • motivirati tim i tako povećati učinak tima

Teme

  • Mjerenje učinka tima
  • Najčešće komunikacijske pogreške i kriteriji za učinkovitu timsku komunikaciju
  • Vrste menadžerskih autoriteta
  • Četiri faze razvoja tima i metode utjecaja
  • Motivacija tima u skladu s fazama
  • Upravljački alati za uspostavljanje kohezije tima i rješavanje sukoba
  • Belbinove uloge u timu i kako ih prepoznati i primijeniti u stvarnim životnim situacijama

Looking for help with Efikasno upravljanje Timom?

Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

Povezana rješenja

Related articles