Close
 Close

Develor International

Show all contacts
Upcoming events
Magazine  

Pronađeno u Usluge i rješenja

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Pregledajte Sve Usluge

Pronađeno u Resursima

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Istražite sve Resurse
  Contact Us

Za koga je to?

  • Srednji menadžeri
  • Top menadžeri
  • Nadzornici prodaje i menadžeri

Koliko ljudi?

8 - 12

Koliko će to trajati?

2 dana

  • Trening u učionici
  • Virtualni trening

Pri odabiru menadžera – u većini slučajeva – profesionalna stručnost je odlučujući čimbenik koji treba uzeti u obzir. Međutim, menadžeri s jakim fokusom na profesionalnu stručnost često znaju malo o tome kako postići da njihovi izravni podređeni daju sve od sebe i kako ih dalje razvijati. Trening je dobro poznati dio menadžerskog alata, iako ga malo tko primjenjuje na adekvatan način da bi dobio očekivani učinak i na taj način osjeća da njihova ulaganja – i sa strane vođe i sa strane zaposlenika – stvaraju vrijednost.

Program pojašnjava ulogu liderskog cocahing-a, kako se uklapa u zadatke vodstva i u proces sustava ocjenjivanja uspješnosti tvrtke, koji postupak to čini uspješnim. Također duboko istražuje kako stvoriti pouzdanu atmosferu potrebnu za omogućavanje učenja i razvoja.

Leadership coachingTečaj predstavlja kako možemo doći do gore spomenutog rezultata: pravilnim promatranjem izvedbe, stvaranjem okruženja s povjerenjem, izbjegavanjem uobičajenih pogrešaka tijekom coaching rasprava i korištenjem odgovarajućeg jezika – obraćajući pažnju na posebne osobine pojedinca. Izvrsni coah-evi biti će uspješni vođe predanih i motiviranih timova.

Ciljevi tečaja

  • učinkovito razvijati zaposlenike tvrtke
  • dati odgovarajuće povratne informacije članovima tima
  • koristiti jezik i metodu coaching-a
  • izgraditi samopouzdanje potrebno za coaching
  • učinkovito promatrajte zaposlenike tvrtke
  • voditi coaching raspravu na strukturiran način
  • postaviti prave razvojne ciljeve

Teme

  • Komponente izvedbe i načini na koji mogu utjecati na nju
  • Uloga i mjesto podučavanja u procesu upravljanja sustavom rada tvrtke
  • Razlika između učinkovitog i neuspješnog treniranja
  • Priznanje i druge menadžerske povratne informacije s ciljem razvoja
  • Proces i koraci treniranja, zadatak menadžera kao trenera
  • Stvaranje atmosfere od povjerenja
  • Jezik i metoda treniranja u praksi

Looking for help with Liderski Coaching?

Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

Povezana rješenja

Related articles