Close
 Close

Develor International

Show all contacts
Upcoming events
Magazine  

Pronađeno u Usluge i rješenja

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Pregledajte Sve Usluge

Pronađeno u Resursima

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Istražite sve Resurse
  Contact Us

Za koga je to?

  • Timovi najvišeg menadžmenta
  • Srednji menadžeri

Koliko ljudi?

8-12 (prikaz, stručni)

Koliko će to trajati?

2 dana

  • Trening u učionici
  • Virtualni trening

Velika je vjerojatnost neuspjeha i nestanka za tvrtke ako se ne prilagode promjenjivom okruženju ili istraže nove smjerove.

Promjene uzrokovane bilo kakvim vanjskim ili unutarnjim čimbenicima i rješavanje novih situacija središnji su dio svih poslova menadžera. Većina teorija i pristupa upravljanju promjenama ostaje samo na najvišoj razini upravljanja. Odnosno, oni pružaju metode i rješenja za one koji pokreću promjene u tvrtki. Na temelju našeg iskustva, obično je srednje i operativno upravljanje, a ne najviše rukovodstvo, koje se suočava s problemima koji proizlaze iz promjena koje oni jednostavno moraju prihvatiti i provesti, umjesto da glatko uvode promjene u suradnji sa svojim timovima.

Ovaj tečaj nudi rješenja i učinkovite tehnike za srednje i operativne menadžere kako bi se uspješno nosili s procesom promjene. Omogućuje im dublji uvid u nepromijenjeni tijek procesa i kako se može učinkovitije voditi. Oni također istražuju prirodne ljudske reakcije na promjene i kako ih riješiti na podržavajući i praktičan način.

Dvodnevni program pruža vam suvremene pristupe i praktične alate za odgovaranje na sljedeća pitanja: Kako možete pratiti ubrzani protok informacija o korporativnim promjenama? Koje biste vrste voditeljskih trikova i motivacijskih alata koristili da se nosite s otporom svojih kolega prema promjenama? Što možete učiniti da izbjegnete neuspjehe u reinženjerskim naporima i da vaš rad bude okrunjen uspjehom?

Ciljevi tečaja

  • shvatiti i prihvatiti nužnost promjene
  • primijeniti suvremene tehnike upravljanja promjenama
  • procijeniti i učinkovito se nositi s otporom kolega
  • planirati cijeli proces promjena u tvrtki
  • primjeniti vlastitu vodeću ulogu u složenom mehanizmu promjene

Teme

  • Definicije promjene i Formula promjene
  • Osnovni koncepti upravljanja promjenama (prema guruima za upravljanje promjenama)
  • Ljudska strana promjene i uspjeha
  • Tehnike analize u vezi s upravljanjem promjenama
  • Razlog otpora prema promjeni i alternative za njihovo prevladavanje
  • Mehanizam pojedinačnog procesa promjena
  • Očekivanja prema vođama tijekom promjene
  • Osnovni koraci kako bi promjena bila prihvatljiva

Looking for help with Upravljanje promjenama (Change management)?

Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

Povezana rješenja

Related articles