Zatvoriti
 Zatvoriti

DEVELOR Hrvatska

    Pregledajte sve kontakte
    Upcoming events
    Magazine  

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse
      Kontaktirajte nas

    Za koga je to?

    • Svi nivoi

    Koliko ljudi?

    8-12 (prikaz, stručni)

    Koliko će to trajati?

    2 dana

    • Trening u učionici
    • Virtualni trening

    Stoga je vrlo važno razumjeti kada je korisno održavati strukturne radne sastanke i kako njima pravilno upravljati.

    Postoji nekoliko pitanja na koja treba pravilno odgovoriti kako bi se osigurali učinkoviti sastanci, npr .: Sastanak ili radionica? Koja je razlika? Koji je cilj našeg sastanka? Koliko bi trebalo trajati? Koliko često bismo ih trebali imati? Koga treba pozvati? Kako se nositi s izazovnim sudionicima? Kako možemo otkriti što je korijen problema? Kako možemo više uključiti kolege u pronalaženje i razradu rješenja?

    Effective meetings

    Tečaj analizira okolnosti zbog kojih su sastanci pravo mjesto za bitne informacije i odluke, detaljno istražujući sva relevantna pitanja. Također pruža praktične odgovore na ova pitanja koja se lako mogu integrirati, nudeći alate koji se učinkovito mogu koristiti za organizaciju sastanaka i radionica.

    Tijekom programa sudionici će upoznati strukturu učinkovitih sastanaka, najsuvremenije metode za ispitivanje problema i donošenje odluka te će dobiti praktične alate za postupanje s teškim sudionicima.

    Ciljevi tečaja

    • definirati ciljeve sastanka
    • pozovite prave sudionike s obzirom na ciljeve i upravljajte njima
    • razviti dnevni red i obaviti pripremni rad
    • učinkovito olakšati sastanak, rješavati teške situacije
    • koristiti alate za vizualizaciju kako biste angažirali sudionike
    • koristiti učinkovite metode za donošenje odluka
    • donijeti zaključke i razviti akcijske planove na kraju sastanka
    • pratiti provedbu rezultata nakon sastanka i upravljati budućom suradnjom

    Teme

    • Vrste sastanaka
    • Struktura i trajanje sastanka
    • Poziv na sastanak
    • Brainstorming tehnike
    • Ispitivanje problema (simptomi i korijeni)
    • Tehnike davanja prioriteta
    • Tipovi sudionika, teški ljudi na sastancima, rukovanje sudionicima
    • Obrada studija slučaja i specifičnih složenih situacijskih vježbi tvrtke

    Looking for help with Efikasni sastanci?

    Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

      Povezana rješenja

      Povezani članci