Zatvoriti
 Zatvoriti

DEVELOR Hrvatska

    Pregledajte sve kontakte
    Upcoming events
    Magazine  

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse
      Kontaktirajte nas

    Za koga je to?

    • Menadžeri na niskoj razini
    • Srednji menadžment
    • Top menadžment

    Koliko ljudi?

    8 -12

    Koliko će to trajati?

    2 dana

    • Trening u učionici
    • Virtualni trening

    Profesionalci se uglavnom imenuju za vođu tima zbog njihove izvanredne izvedbe. U ovoj novoj ulozi mogu bez problema dokazati svoj talent i visoke standarde u još zahtjevnijim situacijama. Istodobno, očekivanja nadređenih od njih da budu uzor, učinkovito upravljaju pitanjima vezanim uz ljude, rješavaju probleme u grupi, stvaraju ugodnu atmosferu, a opet osiguravaju visoki učinak tima mogu biti prilično zahtjevna.

    Program pruža vještine potrebne za razvijanje učinkovitog tima gradeći povjerenje i snažnu koheziju tima, uzimajući u obzir pojedinačne snage članova tima tvrtke. Pozitivnim upravljanjem tim međuljudskim odnosima, članovi tima moći će se više usredotočiti na zadatke koji su pred njima i bolje međusobno surađivati.

    Effective team management

    Program slijedi poteškoće, menadžerske uloge i alate u četiri faze formiranja timova koristeći model Brucea Tuckmana. Sudionici istražuju pristupe postizanju timskog povezivanja i učinkovite suradnje. Također ćemo se dotaknuti najučinkovitijih načina raspodjele zadataka i motiviranja članova tima kako bi bili zadovoljni svojom ulogom u timu.

    Ciljevi tečaja

    • uspostaviti bolju komunikaciju unutar timova tvrtke
    • prepoznati njihov liderski stil i koristiti ga za izgradnju povjerenja u timu
    • voditi tim kroz različite faze razvoja tima
    • uspostaviti i povećati koheziju tima koristeći novostečene alate vodstva
    • utvrditi viziju, misiju i cilj tima
    • definirati uloge za članove svog tima
    • motivirati tim i tako povećati učinak tima

    Teme

    • Mjerenje učinka tima
    • Najčešće komunikacijske pogreške i kriteriji za učinkovitu timsku komunikaciju
    • Vrste menadžerskih autoriteta
    • Četiri faze razvoja tima i metode utjecaja
    • Motivacija tima u skladu s fazama
    • Upravljački alati za uspostavljanje kohezije tima i rješavanje sukoba
    • Belbinove uloge u timu i kako ih prepoznati i primijeniti u stvarnim životnim situacijama

    Looking for help with Efikasno upravljanje Timom?

    Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

      Povezana rješenja

      Povezani članci