Efikasno upravljanje Timom

Profesionalci se uglavnom imenuju za vođu tima zbog njihove izvanredne izvedbe. U ovoj novoj ulozi mogu bez problema dokazati svoj talent i visoke standarde u još zahtjevnijim situacijama. Istodobno, očekivanja nadređenih od njih da budu uzor, učinkovito upravljaju pitanjima vezanim uz ljude, rješavaju probleme u grupi, stvaraju ugodnu atmosferu, a opet osiguravaju visoki učinak tima mogu biti prilično zahtjevna.

Program pruža vještine potrebne za razvijanje učinkovitog tima gradeći povjerenje i snažnu koheziju tima, uzimajući u obzir pojedinačne snage članova tima tvrtke. Pozitivnim upravljanjem tim međuljudskim odnosima, članovi tima moći će se više usredotočiti na zadatke koji su pred njima i bolje međusobno surađivati.

Program slijedi poteškoće, menadžerske uloge i alate u četiri faze formiranja timova koristeći model Brucea Tuckmana. Sudionici istražuju pristupe postizanju timskog povezivanja i učinkovite suradnje. Također ćemo se dotaknuti najučinkovitijih načina raspodjele zadataka i motiviranja članova tima kako bi bili zadovoljni svojom ulogom u timu.

Ciljevi tečaja

• uspostaviti bolju komunikaciju unutar timova tvrtke
• prepoznati njihov liderski stil i koristiti ga za izgradnju povjerenja u timu
• voditi tim kroz različite faze razvoja tima
• uspostaviti i povećati koheziju tima koristeći novostečene alate vodstva
• utvrditi viziju, misiju i cilj tima
• definirati uloge za članove svog tima
• motivirati tim i tako povećati učinak tima

Teme

• Mjerenje učinka tima
• Najčešće komunikacijske pogreške i kriteriji za učinkovitu timsku komunikaciju
• Vrste menadžerskih autoriteta
• Četiri faze razvoja tima i metode utjecaja
• Motivacija tima u skladu s fazama
• Upravljački alati za uspostavljanje kohezije tima i rješavanje sukoba
• Belbinove uloge u timu i kako ih prepoznati i primijeniti u stvarnim životnim situacijama