Pronađeno u Usluge i rješenja
Pronađeno u Resursima
8 - 12
2 dana
Na kvalitetu timske suradnje utječu različiti čimbenici kao što su razina motivacije pojedinih članova tima, količina povjerenja među kolegama, jasno definirani ciljevi, zajednička ključna poruka, nedostatak resursa, nedovoljna komunikacija među članovima tima … U većini slučajeva neispravan rad tima ozbiljno ugrožava učinkovitost tima bez obzira na to kako su dizajnirani procesi ili alati tvrtke.
Trening je osmišljen kako bi ojačao timski duh i poboljšao timsku suradnju kako bi se članovi tima mogli u potpunosti koncentrirati na postizanje zajedničkih ciljeva tvrtke i aktivno podržavati jedni druge u tim naporima. ”
U pripremnoj fazi definiramo očekivanja u suradnji s voditeljem tima, provodimo dijagnostiku trenutne situacije i stječemo motivaciju članova tima za program.
Rezultati treninga: tijekom treninga tim definira svoja pravila kako rješavati međuljudske sukobe (protokol za rješavanje sukoba), što će pomoći u postavljanju očekivanog ponašanja u konfliktnim situacijama. Sastavni dio treninga je aktivnost pod nazivom “Vruća stolica” ” , gdje svaki menadžer od svakog člana tima dobiva povratne informacije o tome kako funkcionira njihova međusobna suradnja.
Ishodi se zatim obrađuju u pisanom obliku i služe kao osnova za daljnji rad s timom. U fazi podrške provjeravamo i preispitujemo razumijevanje i prihvaćanje koncepta, fokusiramo se na reviziju akcijskog plana s vođom tima, posredovanje među odjelima i dijagnostiku provedbe.
Ciljevi tečaja
Teme
Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.
