- Upcoming events
- RE/Think HR Webinar
Zatvoriti 
- Stav i način razmišljanja (mindset)
- Vodstvo i Menadžment
- Briga o kupcima (customer care), Prodaja i Pregovaranje
- Osobna produktivnost & Komunikacija
- Izgradnja tima & Suradnja
- Procjena & Dijagnostika
- HR savjetovanje & Coaching
- Sve usluge
Pronađeno u Usluge i rješenja
Pronađeno u Usluge i rješenja- Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
Pronađeno u Resursima
Pronađeno u Resursima- Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
Lider koji angažira
Za koga je to?
- Sve razine
- Čelnici srednje razine
Koliko ljudi?
8 -12
Koliko će to trajati?
2 dana
Povećanje angažmana zaposlenika je postala glavna tema u cijeloj organizaciji. Međutim, način na koji se to postiže čini se zagonetnim. To se ne može postići mehaničkim pristupom. Ono što sa sigurnošću znamo jest da zaposlenici tvrtke moraju imati unutarnju motivaciju i radno okruženje u kojem su motivirani pružiti više svojih punih sposobnosti i potencijala. Neposredni vođe imaju najveći utjecaj na ovo okruženje, stvarajući one uvjete koji potiču rast angažmana.
Stoga je cilj ovog programa povećati svijest lidera visoke i srednje razine o njihovoj važnosti, moći i odgovornosti u stvaranju ovog okruženja za njihove izravno podređene, a također ih opremiti i obučiti odgovarajućim alatima za vođenje i praktičnim pristupima.
Program gradimo na 5 elemenata MAGIC modela, koji istražuje kako povećati motivaciju i angažman koristeći 5 pojmova; Značenje, Autonomija, Rast, Utjecaj i Povezanost. Lideri će također naučiti faze putovanja zaposlenika i kako pristupiti potrebama i brigama zaposlenika tvrtke u različitim fazama.
Ciljevi tečaja
- razlikovati zadovoljstvo zaposlenika od angažmana
- identificirati pristupe lidera za povećanje razine angažmana
- primijeniti svih 5 elemenata MAGIC modela u vlastitim situacijama i kontekstima vodstva
- razumjeti i odgovoriti na potrebe generacije Y
- bolje razumjeti potrebe i brige članova tima u raznim fazama putovanja zaposlenika i pozitivno utjecati na njih
- vodite iskrene razgovore s članovima tima kako biste prepoznali i ojačali čimbenike koji pokreću njihov angažman
Teme
- Simptomi nedovoljno i visoko angažiranih zaposlenika
- Matrica zadovoljstva i angažmana zaposlenika i pravilan vodstveni pristup svakom od segmentata
- Razine angažmana i učinkovite aktivnosti vođenja za svaku razinu
- MAGIC Model: 5 elemenata angažmana i njihova primjena u menađžerskim praksama
- Intervju za angažman: strukturirana rasprava sa zaposlenicima o njihovim pokretačima i preprekama
- Putovanje zaposlenika (employee journey) i učinkoviti pristupi u svakoj fazi
- Istražite i odgovorite na ključne motivatore generacije Y
Looking for help with Lider koji angažira?
Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.
