Zatvoriti
 Zatvoriti

DEVELOR Hrvatska

    Pregledajte sve kontakte
    Upcoming events
    Magazine  

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse
      Kontaktirajte nas

    Za koga je to?

    • Srednji menadžeri
    • Top menadžeri
    • Nadzornici prodaje i menadžeri

    Koliko ljudi?

    8 - 12

    Koliko će to trajati?

    2 dana

    • Trening u učionici
    • Virtualni trening

    Pri odabiru menadžera – u većini slučajeva – profesionalna stručnost je odlučujući čimbenik koji treba uzeti u obzir. Međutim, menadžeri s jakim fokusom na profesionalnu stručnost često znaju malo o tome kako postići da njihovi izravni podređeni daju sve od sebe i kako ih dalje razvijati. Trening je dobro poznati dio menadžerskog alata, iako ga malo tko primjenjuje na adekvatan način da bi dobio očekivani učinak i na taj način osjeća da njihova ulaganja – i sa strane vođe i sa strane zaposlenika – stvaraju vrijednost.

    Program pojašnjava ulogu liderskog cocahing-a, kako se uklapa u zadatke vodstva i u proces sustava ocjenjivanja uspješnosti tvrtke, koji postupak to čini uspješnim. Također duboko istražuje kako stvoriti pouzdanu atmosferu potrebnu za omogućavanje učenja i razvoja.

    Leadership coachingTečaj predstavlja kako možemo doći do gore spomenutog rezultata: pravilnim promatranjem izvedbe, stvaranjem okruženja s povjerenjem, izbjegavanjem uobičajenih pogrešaka tijekom coaching rasprava i korištenjem odgovarajućeg jezika – obraćajući pažnju na posebne osobine pojedinca. Izvrsni coah-evi biti će uspješni vođe predanih i motiviranih timova.

    Ciljevi tečaja

    • učinkovito razvijati zaposlenike tvrtke
    • dati odgovarajuće povratne informacije članovima tima
    • koristiti jezik i metodu coaching-a
    • izgraditi samopouzdanje potrebno za coaching
    • učinkovito promatrajte zaposlenike tvrtke
    • voditi coaching raspravu na strukturiran način
    • postaviti prave razvojne ciljeve

    Teme

    • Komponente izvedbe i načini na koji mogu utjecati na nju
    • Uloga i mjesto podučavanja u procesu upravljanja sustavom rada tvrtke
    • Razlika između učinkovitog i neuspješnog treniranja
    • Priznanje i druge menadžerske povratne informacije s ciljem razvoja
    • Proces i koraci treniranja, zadatak menadžera kao trenera
    • Stvaranje atmosfere od povjerenja
    • Jezik i metoda treniranja u praksi

    Looking for help with Liderski Coaching?

    Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

      Povezana rješenja

      Povezani članci