Liderski Coaching

Pri odabiru menadžera – u većini slučajeva – profesionalna stručnost je odlučujući čimbenik koji treba uzeti u obzir. Međutim, menadžeri s jakim fokusom na profesionalnu stručnost često znaju malo o tome kako postići da njihovi izravni podređeni daju sve od sebe i kako ih dalje razvijati. Trening je dobro poznati dio menadžerskog alata, iako ga malo tko primjenjuje na adekvatan način da bi dobio očekivani učinak i na taj način osjeća da njihova ulaganja – i sa strane vođe i sa strane zaposlenika – stvaraju vrijednost.

Program pojašnjava ulogu liderskog cocahing-a, kako se uklapa u zadatke vodstva i u proces sustava ocjenjivanja uspješnosti tvrtke, koji postupak to čini uspješnim. Također duboko istražuje kako stvoriti pouzdanu atmosferu potrebnu za omogućavanje učenja i razvoja.

Tečaj predstavlja kako možemo doći do gore spomenutog rezultata: pravilnim promatranjem izvedbe, stvaranjem okruženja s povjerenjem, izbjegavanjem uobičajenih pogrešaka tijekom coaching rasprava i korištenjem odgovarajućeg jezika – obraćajući pažnju na posebne osobine pojedinca. Izvrsni coah-evi biti će uspješni vođe predanih i motiviranih timova.

Ciljevi tečaja

• učinkovito razvijati zaposlenike tvrtke
• dati odgovarajuće povratne informacije članovima tima
• koristiti jezik i metodu coaching-a
• izgraditi samopouzdanje potrebno za coaching
• učinkovito promatrajte zaposlenike tvrtke
• voditi coaching raspravu na strukturiran način
• postaviti prave razvojne ciljeve

Teme

• Komponente izvedbe i načini na koji mogu utjecati na nju
• Uloga i mjesto podučavanja u procesu upravljanja sustavom rada tvrtke
• Razlika između učinkovitog i neuspješnog treniranja
• Priznanje i druge menadžerske povratne informacije s ciljem razvoja
• Proces i koraci treniranja, zadatak menadžera kao trenera
• Stvaranje atmosfere od povjerenja
• Jezik i metoda treniranja u praksi