Liderstvo inspirirano Amundsen-om

Ako je tako, ovaj tečaj nudi sve gore navedeno: gamificirani razvoj vodstva koji vođe uključuje u priču o uspješnom vođi Amundsenu, omogućavajući im da se istovremeno igraju, zabavljaju i razvijaju.

Često je teško zadržati entuzijazam menadžera koji su bili na mnogim programima obuke kako bi se uključili u nove tečajeve u učionicama. Mogu izgubiti nadahnuće, otvorenost i želju za pridruživanjem novom učenju, jer bi im mogla nedostajati primjena naučenih teorija. Uz to, talenti generacije Y imaju drugačiji stil učenja, preferirajući više praktičnih, zanimljivih i zabavnih mogućnosti učenja u usporedbi s tradicionalnim tečajevima. Oni trebaju drugačije, nadahnjujuće i privlačno okruženje da bi naučili nešto novo.

Program Amundsen dizajniran je na takav način da nudi uzbuđenje i zabavu u igri, a istovremeno omogućava sudionicima učenje i primjenu novih pristupa i bitnih i učinkovitih vještina vođenja. Inspiriramo menadžere pričom o uspješnom vođi i njegovom timu koji su uspjeli postići uspjeh u nemilosrdnim okolnostima zahvaljujući sjajnoj strategiji i pripremi, dobro oblikovanom timu, spremnosti na rizik, dobrom vodstvu i usredotočenosti na glavni cilj. Pregledat ćemo s kojim su se izazovima morali suočiti i povezati ih sa trenutnim poslovnim svijetom i svakodnevnim izazovima sudionika.

Program je u potpunosti prilagodljiv potrebama predstavnika tvrtki za učenjem, dok su oni uključeni u društvenu igru, radeći zadatke u dva natjecateljska tima. Predlažemo odabir 2 teme iz područja razvoja vodstva kao što su postavljanje ciljeva, motivacija, davanje povratnih informacija itd., A mi ćemo oblikovati trening da se usredotočimo na vježbanje ovih vještina tijekom različitih sesija Amundsenove društvene igre.

Ciljevi tečaja

• shvatiti važnost pravilne primjene liderskih vještina
• svjesno ih koristiti za postizanje timskih ciljeva, koje će moći postaviti kao dio svoje strategije
• svladati odabrane kompetencije prilagođene potrebama tvrtke

Teme

I. Vizija i postavljanje ciljeva

• Strategija i strateško razmišljanje: Analitičko razmišljanje, određivanje prioriteta, kreativno rješavanje problema, donošenje odluka
• Planiranje resursa
• Prezentacija strategije

II. Izvršenje

• Stilovi vođenja
• Upravljanje konfliktima
• Učinkoviti sastanci
• Delegiranje
• Argumentacija
• Povratne informacije
• Timska suradnja

III. Procjena

• Nagrade i priznanja
• Učenje na pogreškama i prostor za inovacije / poboljšanja
• Dijeljenje najbolje prakse održive promjene procjena izvedbe plan akcije