Liderstvo za COVID Sigurnost

Menadžeri mogu vjerovati da nemaju nikakve veze s sprečavanjem mogućeg širenja virusa na radnom mjestu. Mogli bi se osjećati nelagodno podsjećati kolege da slijede pravila. To su danas ozbiljne dileme menadžera.

Nadovezujući se na osnovno znanje koje sudionici stječu tijekom tečaja o svjesnosti o sigurnosti COVID-a, ovaj se program usredotočuje na vodeće aspekte programa COVID-sigurnost.

Tijekom ovog programa sudionici razumiju da fokus pažnje, ponašanja i stava vođa upravlja onima koji ih okružuju. Vodeći svojim primjerima i opremljeni odgovarajućim alatima za vođenje, vođe mogu učiniti mnogo na sprečavanju štete koju virus uzrokuje i na kratki i na dugi rok.

U prvoj sesiji tečaja fokusiramo se na izazove i odgovornosti čelnika u COVID-Sigurnosti u uredu. Raspravljamo o tome što i kako učiniti da započnemo sa izgradnjom sigurnosne kulture na radnom mjestu. Kako biti uzor i voditi primjerom za kolege i koji su to susreti menadžera i zaposlenika – sastanci, Idi&Vidi (go&see) razgledavanje, pojedinačne rasprave – gdje oni mogu pokrenuti temu sigurnosti.

Tijekom drugog sesije usmjerenog na praksu usredotočujemo se na važnost, vrste i strukturu davanja trenutnih povratnih informacija u situacijama kada naiđemo na ponašanje koje je protivno sigurnosnim normama ili, naprotiv, kada vidimo dobre primjere koje želimo ojačati . Također naučimo kako voditi ozbiljniji razgovar s nekim tko više puta krši sigurnosne norme. Sve situacije vježbamo u situacijskim vježbama u malim grupama.

I na kraju, ali ne najmanje važno, ispitujemo izazove i odgovarajuća ponašanja u vodstvu koja proizlaze iz matrice “prisutnost na radnom mjestu u odnosu na zdravstveni status”.

Ciljevi tečaja

• razumjeti ulogu i odgovornost vođa u sigurnosti COVID-19
• naučiti i vježbati vještine vođenja i rutine za izgradnju i jačanje kulture tvrtke sigurne za COVID

Teme

• Fokus vodstva – odgovornost vodstva
• Svijest o sigurnosti i zdravlju kao ekonomskom pitanju – učinci menadžerskog ponašanja na poslovanje
• Zadaci i odgovornosti vodstva u izgradnji COVID-sigurnosne kulture na radnom mjestu
• Vođenje primjerom
• Širenje vijesti – kada i kako razgovarati o sigurnosnim problemima s kolegama
• Rukovanje prekršiocima pravila putem različitih vrsta povratnih informacija (feedback)
• Odsutnost kolege – matrica “prisutnost na radnom mjestu u odnosu na zdravstveni status” i odgovarajuće ponašanje vodstva “