Liderstvo za Sigurnost na radu

Jedan od najvećih izazova sigurnosti je učiniti da ona djeluje dulje vrijeme. Temeljni uvjet za to je da i vođa i podređeni osjećaju da im ovo ulaganje stvara vrijednost, što rezultira vidljivim i stabilnim poboljšanjem.

In the programme, company’s managers discover the role of managers in relation to safety from multiple angles. The programme focuses on leadership example setting, responsibility, creating the right work atmosphere, and instead of a blaming culture it concentrates on a problem prevention culture.

Čelnici tvrtke dobivaju praktične metode u vezi s partnerskom komunikacijom i povratnim informacijama, koje mogu odmah primijeniti nakon tečaja kako bi spriječili nesreće i izveli opće zaključke. Koristimo stvarne slučajeve kako bismo podigli svijest o važnosti teme kako bismo ilustrirali kako različiti aspekti podudarnih sigurnosnih abnormalnosti mogu dovesti do smrtne nesreće.

Do kraja programa sudionici će moći

• svjesno primjeniti upravljanje sigurnošću kako bi stvorili vrijednost kako za tvrtku tako i za zaposlenike
• kloniti se kulture okrivljavanja
• širenje sigurnosnog razmišljanja u tvrtki i u privatnom životu
• učinkovito komunicirati i dati povratne informacije kako bi se osigurala i održala sigurnosna pravila i očekivanja
• educirati članove tima o sigurnosnim problemima

Teme

• Učenje iz kulture okrivljavanja: veća opasnost
• Definicija sigurnosti
• Studije slučaja iz stvarnog života
• Voditeljska uloga u sigurnosti
• Rasmussenov model upravljanja ljudskim djelovanjem
• Taksonomija pogrešaka, James Reason
• Menadžerske povratne informacije (feedback)