Zatvoriti
 Zatvoriti

DEVELOR Hrvatska

    Pregledajte sve kontakte
    Upcoming events
    Magazine  

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse
      Kontaktirajte nas

    Za koga je to?

    • Svi vođe

    Koliko ljudi?

    8 - 12

    Koliko će to trajati?

    2 dana

    • Trening u učionici
    • Virtualni trening

    … Međutim, u većini slučajeva ove se tehnike procjene čine nepotrebnim opterećenjem za poslodavce. Samo kad čuju riječi ” ocjena učinka (performance appraisal) “, mnogi se podređeni osjećaju nelagodno, a mnogi menadžeri taj proces smatraju nužnim zlom, čak ni ne smatrajući ga sastavnim dijelom svog posla. Ovaj stav može degradirati rasprave o ocjenjivanju učinka do razine papirnatog posla, samo da se odradi.

    Cilj tečaja je promijeniti negativan stav u vezi s postupkom ocjenjivanja učinka (performance appraisal) istražujući utjecaj povećanja učinkovitosti, ako se pokaže visoka razina menadžerskog rada i prednosti neophodne za ocjenjivanje učinka.

    Performance appraisal

    Tijekom programa sudionici se upoznaju s kriterijima dobrog funkcioniranja sustava ocjenjivanja.
    Oni će steći ispravno menadžersko ponašanje u određenim fazama ciklusa ocjenjivanja, znat će postaviti svoje vlastite i prilagođene ciljeve i KPI-je za svoje podređene, znat će kako promatrati uspješnost i kako dati povratne informacije o razvoju koje ohrabruju i mjerljivo pomažu poboljšati izvođenje (performance).

    Ciljevi tečaja

    • postaviti relevantne, nadahnjujuće i personalizirane ciljeve
    • definirati ključne pokazatelje uspješnosti (KPI), kompetencije i pojedinačne razvojne ciljeve
    • dati povratne informacije relevantne za situaciju
    • eliminirati pogreške promatranja i ocjenjivanja
    • svjesno voditi rasprave o postavljanju ciljeva i ocjenjivanju učinka
    • poboljšati performanse i razviti ljude.

    Teme

    • Komponente izvedbe
    • Prednosti i ciljevi procjene učinka
    • Zamke i pogreške
    • Ciklus ocjene izvedbe
    • Metodologija postavljanja ciljeva
    • Promatranje izvedbe
    • Pravila i postupak povratnih informacija (feedback)
    • Održavanje rasprave o ocjeni učinka
    • Coaching tijekom procesa
    • Situacijske vježbe specifične za tvrtku

    Looking for help with Razgovor o Performansama?

    Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

      Povezana rješenja

      Povezani članci