Zatvoriti    

    DEVELOR d.o.o.
    10000 Zagreb
    Palinovečka 19G
    MBS: 080682785

    Pregledajte sve kontakte
    Kontaktirajte nas    
    • Stav i način razmišljanja (mindset)
    • Vodstvo i Menadžment
    • Briga o kupcima (customer care), Prodaja i Pregovaranje
    • Osobna produktivnost & Komunikacija
    • Izgradnja tima & Suradnja
    • Procjena & Dijagnostika
    • HR savjetovanje & Coaching
    • Sve usluge
    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    VUCA Mindset – Oblak dima nad Evropom

    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    Adaptivni Leadership – Misija na Mars

    Trening u učionici

    Growth mindset

    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    Onboarding games

    Trening u učionici

    Work-Life balans

    Virtualni trening

    Tehnike intervjua

    Trening u učionici

    Otpornost (elastičnost)

    Organizacijska dijagnostika

    Happy At Work

    Organizacijska dijagnostika

    Employee engagement survey

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse

    Za koga je to?

    • Timovi najvišeg menadžmenta
    • Srednji menadžeri

    Koliko ljudi?

    8-12 (prikaz, stručni)

    Koliko će to trajati?

    2 dana

    • Trening u učionici
    • Virtualni trening

    Velika je vjerojatnost neuspjeha i nestanka za tvrtke ako se ne prilagode promjenjivom okruženju ili istraže nove smjerove.

    Promjene uzrokovane bilo kakvim vanjskim ili unutarnjim čimbenicima i rješavanje novih situacija središnji su dio svih poslova menadžera. Većina teorija i pristupa upravljanju promjenama ostaje samo na najvišoj razini upravljanja. Odnosno, oni pružaju metode i rješenja za one koji pokreću promjene u tvrtki. Na temelju našeg iskustva, obično je srednje i operativno upravljanje, a ne najviše rukovodstvo, koje se suočava s problemima koji proizlaze iz promjena koje oni jednostavno moraju prihvatiti i provesti, umjesto da glatko uvode promjene u suradnji sa svojim timovima.

    Ovaj tečaj nudi rješenja i učinkovite tehnike za srednje i operativne menadžere kako bi se uspješno nosili s procesom promjene. Omogućuje im dublji uvid u nepromijenjeni tijek procesa i kako se može učinkovitije voditi. Oni također istražuju prirodne ljudske reakcije na promjene i kako ih riješiti na podržavajući i praktičan način.

    Dvodnevni program pruža vam suvremene pristupe i praktične alate za odgovaranje na sljedeća pitanja: Kako možete pratiti ubrzani protok informacija o korporativnim promjenama? Koje biste vrste voditeljskih trikova i motivacijskih alata koristili da se nosite s otporom svojih kolega prema promjenama? Što možete učiniti da izbjegnete neuspjehe u reinženjerskim naporima i da vaš rad bude okrunjen uspjehom?

    Ciljevi tečaja

    • shvatiti i prihvatiti nužnost promjene
    • primijeniti suvremene tehnike upravljanja promjenama
    • procijeniti i učinkovito se nositi s otporom kolega
    • planirati cijeli proces promjena u tvrtki
    • primjeniti vlastitu vodeću ulogu u složenom mehanizmu promjene

    Teme

    • Definicije promjene i Formula promjene
    • Osnovni koncepti upravljanja promjenama (prema guruima za upravljanje promjenama)
    • Ljudska strana promjene i uspjeha
    • Tehnike analize u vezi s upravljanjem promjenama
    • Razlog otpora prema promjeni i alternative za njihovo prevladavanje
    • Mehanizam pojedinačnog procesa promjena
    • Očekivanja prema vođama tijekom promjene
    • Osnovni koraci kako bi promjena bila prihvatljiva

    Looking for help with Upravljanje promjenama (Change management)?

    Razgovarajmo i izgradimo pravo rješenje za vas. Ostavite svoje podatke i uskoro ćemo vas kontaktirati.

      Povezana rješenja

      Povezani članci