Zatvoriti    

    DEVELOR d.o.o.
    10000 Zagreb
    Palinovečka 19G
    MBS: 080682785

    Pregledajte sve kontakte
    Kontaktirajte nas    
    • Stav i način razmišljanja (mindset)
    • Vodstvo i Menadžment
    • Briga o kupcima (customer care), Prodaja i Pregovaranje
    • Osobna produktivnost & Komunikacija
    • Izgradnja tima & Suradnja
    • Procjena & Dijagnostika
    • HR savjetovanje & Coaching
    • Sve usluge
    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    VUCA Mindset – Oblak dima nad Evropom

    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    Adaptivni Leadership – Misija na Mars

    Trening u učionici

    Growth mindset

    Trening zasnovan na igrama (game-based)

    Onboarding games

    Trening u učionici

    Work-Life balans

    Trening u učionici

    Tehnike intervjua

    Pronađeno u Usluge i rješenja

    • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
    Pregledajte Sve Usluge

    Pronađeno u Resursima

    • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
    Istražite sve Resurse

    Razvijanje Regionalne mreže Talenata kompanije Sony
    Merljivi rezultati Akademije Liderstva

    CS-sony

    Poslovni izazov

    Supervizori i srednji menadžeri u kompaniji Sony u SCSE oblasti bili su generalno mladi ljudi, otvoreni, aktivni i  sa dovoljno stručnog i profesionalnog iskustva. Međutim, neki su imali ograničeno praktično iskustvo u upravljanu ljudskim resursima, i različito teorijsko predznanje. Očekivanja od tima srednjeg menadžmenta u Sony-ju značajno su se promenila tokom proteklog perioda, jer nisu dobili šansu da učestvuju u bilo kakvom strukturianom, razumljivom programu za razvoj veština. Situacija je bila takva da većina srednjih menadžera nije uspevala da uspostavi zadovoljavajuću poslovnu komunikaciju i relaciju sa kolegama. Svi oni rade u nekoliko država (Poljska, Slovačka, Češka Republika, Mađarska, Slovenija, Hrvatska, Srbija, Rumunija, Bugarska, Grčka).

    Sony je želeo da unapredi i razvije osnovne veštine liderstva i kompetencija kod svojih mladih i entuzijastičnih supervizora i srednjih menadžera, stavljajući akcenat na intra – poslovnu saradnju u oblasti SCSE. Zato je kompanija Sony odlučila da pronađe odgovarajućeg saradnika koji bi zaposlenima obezbedio kompleksan razvojni program najvišeg kvaliteta i na pravi način upravljao svim radnim izazovima.

    “Kada smo pre tri godine počeli da tražimo partnera koji bi nam pomogao da unapredimo liderske kapacitete u našem sistemu, trebala nam je kompanija koja može da:

    • Pruži visoko kvalitetan program na našim najvećim tržištima.
    • Održi program obuke, ali i da radi sa nama u fleksibilnom okruženju, orijentisanom ka ostvarivanju poslovnih rezultata, tako da na taj način možemo da postignemo pravi razvoj kompetencija zaposlenih.
    • Ponudi rešenje u potpunosti prilagođeno našoj korporativnoj kulturi i internim procesima.“

    [one_half]

    Imre Vadász
    Regionalni direktor Odeljenja za ljudske resurse,
    Sony Ltd, Centralna i Južna Evropa

    [/one_half]
    [one_half_last][blockquote3]“Veliko nam je zadovoljstvo da radimo sa Develorom, s obzirom na to da njihova rešenja u potpunosti zadovoljavaju navedene kriterijume, i što je još važnije, pokazali su težnju da sa svojim klijentima uspostave dugoročnu saradnju zasnovanu na poverenju i poslovnoj etičnosti.“[/blockquote3][/one_half_last]

    Rezultat

    Rezultati su – bez sumnje – izvanredni i za primer. Tim je napredovao u svim željenim aspektima.
    [one_half]
    Program za kompaniju Soni finalizovan je uz pozitivne utiske i veliko zadovoljstvo menadžera, stručnjaka za ljudske resurse i talentovanih zaposlenih u Soniju. Nakon uspešno sprovedenog prvog programa obuke, nova Akademija je pokrenuta 2012. godine. “Projekat je bio veliki izazov za Develor, obzirom na kulturalne razlike, različite stilove učenja i razvojne ciljeve učesnika. Insights Discovery izveštaji su bili ključni i pomogli su nam u razumevanju različitih preferencija polaznika obuke. Tim trenera uspeo je da razvije i pruži takav program koji zadovoljava i glavne potrebe tima, ali je i posebno usredsređen na potrebe pojedinaca.“ – rekao je Adrienn Szerémi, Menadžer za upravljanje projektima u kompaniji Develor.
    Rezultati programa izmereni su u završnoj fazi Akademije, u obliku posebnog događaja za ocenjivanje efektivnosti. Ovaj proces omogućio je kvantifikovanje rezultata razvojnog programa. Događaj je obuhvatio sledeće aktivnosti:

    • Test znanja
    • Prezentacije učesnika
    • Ponovno procenjivanje i komentarisanje rezultata 360˚ fidbeka.

    [/one_half]
    [one_half_last]
    [blockquote3]“Sarađujemo sa kompanijom Develor od 2009. godine u okviru Akademije. Obzirom na uspeh koji je postignut nakon završetka prvog programa, odlučili smo da nastavimo saradnju i omogućimo obuku narednoj grupi lidera u 2012. godini.“[/blockquote3]

    Činjenice

    • Učesnici su predstavnici 8 različitih zanimanja
    • Sprovedeno je 8 modula u toku 1.5 godine
    • Program obuke omogućilo je 6 trenera iz 4 različite države

    [/one_half_last]
    CS-sony2
     

    Ukoliko želite da saznate više o našim poslovnim uspesima kontaktirajte nas: info@develor.com

    Rukovanje hibridnim operacijama

    Preuzmite najnoviju e-knjigu prepunu provjerenih savjeta o radu u hibridnom timu.

    Povezani članci