Kako pružiti podršku zaposlenicima i timovima tijekom velikog preseljenja poslovanja?
To je bio izazov s kojim se suočio Danoneov odjel za prehranu u ranoj dobi (Early Life Nutrition) kada je objavljeno da će se ta divizija preseliti iz svog dugogodišnjeg sjedišta u Trowbridgeu u Engleskoj.
Preseljenje je uključivalo značajne logističke i operativne izazove, ali Danone je također prepoznao da je upravljanje ljudskom stranom tranzicije jednako važno za konačni uspjeh. Zaposlenicima je trebala podrška u razumijevanju vlastitih reakcija na promjene, prilagodbi stilova rada i formiranju novih, učinkovitih timova.
Oslanjajući se na partnerstvo koje je započelo još 2009. godine, Danone je integrirao Insights Discovery alat i jezik energija boja kao ključni dio svog šireg programa upravljanja promjenama.
Ovaj case study kreirao je Insights, strateški partner DEVELOR-a. Case study je na engleskom jeziku.
Zajedničko putovanje uključivalo je:
- Korištenje Insights Discovery profila kako bi se zaposlenicima pomoglo u razumijevanju vlastitih reakcija na promjene.
- Primjenu jezika energija boja kroz cjelokupni program upravljanja organizacijskim promjenama.
- Pružanje podrške timovima tijekom njihova formiranja, reorganizacije i prilagodbe novim okolnostima.
- Pomoć zaposlenicima u prepoznavanju kolektivnih snaga, izazova i prilika.
- Ubrzavanje izgradnje odnosa i međusobnog razumijevanja unutar novoformiranih timova.
- Osposobljavanje internih stručnjaka (practitioners) za pružanje ciljane podrške u različitim fazama procesa promjene.
- Ugrađivanje zajedničkog jezika koji zaposlenici mogu koristiti u svakodnevnoj komunikaciji.
Rezultati:
- Brža integracija i veća učinkovitost unutar novoformiranih timova.
- Snažnija svijest o vlastitim i kolektivnim bihevioralnim preferencijama.
- Ciljanija podrška zaposlenicima tijekom cijelog procesa promjene.
- Veća prilagodljivost timova u pristupu različitim situacijama.
- Zajednički jezik koji je postao duboko ukorijenjen u cijeloj organizaciji.
- Nastavak svakodnevnog korištenja Insights alata i nakon završetka primarnih razvojnih faza.
- Agilnija organizacija u kojoj zaposlenici mogu sagledati situacije iz različitih perspektiva.
“Zaposlenici svakodnevno koriste i razgovaraju o Insights alatu, čime maksimalno iskorištavamo našu početnu investiciju. Insights je omogućio pojedincima da sagledaju svijet iz drugačije perspektive, što nas čini agilnijim poduzećem.”
— Paula Ashfield, voditeljica organizacijskog razvoja, Danone Early Life Nutrition UK
Zašto preuzeti ovaj stvarni primjer?
- Saznajte kako zajednički jezik ponašanja može podržati velike organizacijske promjene.
- Otkrijte kako individualna svijest o samom sebi može ojačati prilagodljivost tima.
- Naučite kako novoformirani timovi mogu brže postati učinkoviti.
- Shvatite kako osposobljavanje internih stručnjaka osigurava ciljanu podršku tijekom promjena.
- Pronađite inspiraciju za ugrađivanje alata za učenje u svakodnevni život organizacije.
Kome je namijenjen?
- Stručnjacima za HR i L&D (učenje i razvoj) koji podržavaju organizacijsku transformaciju.
- Liderima odgovornima za upravljanje preseljenjem poslovanja, restrukturiranjem ili značajnim promjenama.
- Stručnjacima za organizacijski razvoj koji rade s promjenjivim strukturama timova.
- Menadžerima koji žele ojačati prilagodljivost i suradnju unutar tima.
- Stručnjacima za upravljanje promjenama (change management) koji traže praktičan okvir fokusiran na ljude.
Preuzmite besplatno case study i otkrijte kako je Danone iskoristio Insights Discovery alat kako bi zaposlenicima pomogao u upravljanju promjenama, izgradnji snažnijih timova i razvoju agilnije organizacije.