Zanima Vas?
Povežimo se i kreirajmo rješenje po Vašoj mjeri
- Services
-
-
-
Contact Us
- Stav i način razmišljanja
- Menadžment i liderstvo
- Korisnička podrška, prodaja i pregovaranje
- Osobna produktivnost i komunikacija
- Teambuilding i suradnja
- Procjena i dijagnostika
- Poslovno savjetovanje i coaching
- Sve usluge
Kome je namijenjeno?
Svim razinama upravljanja
Voditeljima srednje razine
Koliko ljudi?
8 -12
Koliko traje?
2 dana
Povećanje angažmana zaposlenika na razini cijele organizacije postalo je ključna tema. Ipak, put do tog cilja često se čini zbunjujućim. Angažman se ne može postići mehaničkim pristupom. Ono što sigurno znamo jest da on zahtijeva intrinzičnu motivaciju zaposlenika i radno okruženje koje ih potiče da daju svoj maksimum i ostvare puni potencijal. Neposredni voditelji imaju najveći utjecaj na takvo okruženje, stvarajući uvjete koji potiču rast angažmana. Stoga je cilj programa „Angažirani lider” osvijestiti lidere na visokoj i srednjoj razini o njihovoj važnosti, moći i odgovornosti u stvaranju takvog okruženja za svoje izravne podređene, ali ih i opremiti odgovarajućim liderskim alatima i praktičnim pristupima.
Temelj programa čini pet elemenata MAGIC modela, koji istražuje kako povećati motivaciju i angažman kroz pet ključnih pojmova: Smisao, Autonomija, Rast, Utjecaj i Povezanost (Meaning, Autonomy, Growth, Impact, Connection).
Lideri će također upoznati faze putovanja zaposlenika (Employee Journey) te naučiti kako pristupiti potrebama i brigama djelatnika u različitim fazama njihovog razvoja.
Ciljevi treninga “Angažirani lider (Engaging Leader)”
- razlikovati zadovoljstvo zaposlenika od njihovog angažmana
- identificirati liderske pristupe koji povećavaju razinu angažmana
- primijeniti svih 5 elemenata MAGIC modela u vlastitim liderskim situacijama i kontekstima
- razumjeti potrebe generacije Y i adekvatno na njih odgovoriti
- bolje razumjeti potrebe i brige članova tima u različitim fazama njihova putovanja kroz tvrtku (employee journey) te na njih pozitivno utjecati
- voditi iskrene razgovore s članovima tima kako bi prepoznali i ojačali čimbenike koji potiču njihov angažman
Teme treninga “Angažirani lider (Engaging Leader)”
- Simptomi niske i visoke angažiranosti zaposlenika
- Matrica zadovoljstva i angažmana te ispravan liderski pristup svakom segmentu
- Razine angažmana i učinkovite liderske aktivnosti za svaku razinu
- MAGIC model: 5 elemenata angažmana i njihova implementacija u menadžersku praksu
- Intervju o angažmanu: strukturiran razgovor sa zaposlenicima o njihovim pokretačima i preprekama
- Putovanje zaposlenika (Employee Journey) i učinkoviti pristupi u svakoj fazi
- Istraživanje i odgovor na ključne motivatore generacije