Osnove upravljanja

Kao odgovor na promjenjive zahtjeve upravljanja, DEVELOR-ov tečaj „Osnove upravljanja” pažljivo je redizajniran u 2024. godini. Uskladili smo ga s modernim trendovima i ključnim izazovima s kojima se lideri suočavaju u 21. stoljeću. Ovaj obnovljeni tečaj pruža liderima napredne strategije za razvoj, inspiriranje i motiviranje zaposlenika, pomažući im da ostvare uspjeh u skladu s ciljevima organizacije i trenutnim učinkom.

Zašto je to neophodno?

Učinkovito vođenje započinje samorefleksijom. Lideri moraju redovito odvajati vrijeme za procjenu svog pristupa upravljanju i donositi svjesne odluke o tome kako najbolje voditi svoje timove. Ovaj proces uključuje procjenu kompetencija i razine motivacije članova tima te prilagodbu stilova upravljanja kako bi se maksimizirao individualni učinak. Bez takvog promišljenog truda, članovi tima možda neće ostvariti svoj puni potencijal.

Kako funkcionira trening “Osnove upravljanja”?

Utemeljen na znanosti o iskustvenom učenju, ovaj tečaj koristi pristup zasnovan na priči (story-based approach). Sudionici su uronjeni u jedinstveno okruženje vrhunskog restorana (fine-dining), gdje mogu eksperimentirati s novim vještinama upravljanja van ograničenja svoje svakodnevne rutine. Ovo interaktivno iskustvo pruža idealnu priliku za testiranje i usavršavanje pristupa, nakon čega slijedi refleksija o tome kako te vještine primijeniti u stvarnim poslovnim situacijama – stvarajući tako upečatljiv i nezaboravan proces učenja.

Što će sudionici naučiti?

Tečaj prati logičnu strukturu, počevši s fokusom na individualni učinak, nakon čega se prelazi na definiranje zadataka i razvoj stilova rukovođenja. Lideri će naučiti kako delegirati zadatke, davati motivirajuće povratne informacije i učinkovito upravljati padom radne učinkovitosti. Do kraja programa polaznici će steći alate i samopouzdanje za svrhovito rukovođenje, optimizaciju učinka i postizanje trajnih rezultata u svojim timovima.

Po završetku treninga “Osnove upravljanja”, sudionici će moći:

• mapirati individualni učinak članova svog tima
• svjesno primjenjivati različite stilove rukovođenja
• pružati odgovarajuće povratne informacije
• upravljati padom motivacije kod zaposlenika

Teme treninga “Osnove upravljanja”:

• Utjecaj lidera na individualni učinak
• Zadaci upravljanja u svjetlu učinkovitosti
• Principi i svjesni odabiri stilova upravljanja
• Dodjeljivanje zadataka kroz 4 stila upravljanja
• Utjecaj, principi i struktura povratnih informacija (feedbacka)
• Pružanje mikro i strukturiranih povratnih informacija
• Upravljanje padom radne učinkovitosti
• Korištenje coachinga i podržavajućeg stila upravljanja za poboljšanje rezultata
• Logički strukturirane vježbe temeljene na vanjskim primjerima

Preporučeni nastavak edukacije:

• Asertivna komunikacija – ključni razgovori
• Angažirani lider