Prodaji i nabavi
Voditeljima i članovima tima koji surađuju sa unutarnjim i vanjskim klijentima
8 - 12
2 dana
Ili još važnije, kolika je stvarna cijena propuštene prilike za adekvatnu razmjenu ustupaka? To su izazovna pitanja s kojima se možda nije lako suočiti. No, ako želite napredovati od dobrog do izvrsnog pregovarača, temeljita priprema i strateško razmišljanje ključni su faktori uspjeha. Svrha Pregovaranje – Strateško planiranje je osvijestiti sudionike o nužnosti planiranja i strateškog postavljanja pregovaračkog procesa.
Kroz ovaj program polaznici svladavaju metodologiju strateškog planiranja pregovora utemeljenu na DEVELOR-ovom modelu kompetencija, koristeći vizualni alat Negotiation Planner. Uviđaju izravnu poveznicu između kvalitetne pripreme i konačnog ishoda, a naučeno primjenjuju kroz kompleksne poslovne slučajeve i simulacije stvarnih situacija.

Naglasak stavljamo na upravljanje čimbenicima koji su često prisutni, ali zanemareni, poput kvalitativnih dimenzija, odnosno koncepta pregovaračkih “valuta”.
Također, polaznike uvodimo u osnove strateškog promišljanja i precizno kalibriranje strategije pregovora temeljeno na analizi javnih i povjerljivih informacija kojima raspolažu pregovaračke strane.