Od današnjih se lidera očekuje da razmišljaju strateški, pružaju podršku svojim ljudima i kreiraju inspirativnu viziju budućnosti – i to često dok se suočavaju s neprestanim pritiskom, promjenama i sagorijevanjem na poslu.
U dinamičnom radnom okruženju, vođenje se lako može pretvoriti u neprestano gašenje požara. Hitni problemi preuzimaju svu pažnju, odluke postaju sve više reaktivne, a jaz između lidera kakav netko želi biti i načina na koji doista vodi iz dana u dan postaje sve veći.
Ovaj praktični priručnik pomaže liderima da zastanu, razmisle i razviju agilniji pristup. Kroz pet postupnih koraka i niz vođenih vježbi, on pruža podršku u prijelazu s reaktivnog vođenja prema većoj samosvijesti, snažnijim odnosima i jasnijoj viziji.
Ovu e-knjigu kreirao je Insights, strateški partner DEVELOR-a. E-knjiga je na engleskom jeziku.

Kome je namijenjena e-knjiga “Pet koraka do transformacije u vođu s vizijom”?
- Liderima koji se osjećaju preopterećeno zbog stalnog pritiska i suprotstavljenih prioriteta.
- Menadžerima koji žele nadići reaktivno vođenje i svakodnevno „gašenje požara”.
- Višim menadžerima koji se žele ponovno povezati sa svojom svrhom i dugoročnom vizijom.
- Stručnjacima za HR i L&D koji pružaju podršku razvoju vodstva i dobrobiti zaposlenika.
- Svima koji žele postati samosvjesniji, prilagodljiviji i lideri okrenuti ljudima.
Što možete naći u e-knjizi?
- Praktično istraživanje sagorijevanja na poslu (burnouta) i reaktivnog vođenja.
- Pet postupnih koraka za razvoj vizionarskog stila vodstva.
- Smjernice za otpuštanje krutih pretpostavki o tome kako bi se lider trebao ponašati.
- Vježbe za jačanje samosvijesti i razumijevanje osobnih ponašajnih preferencija.
- Uvod u Insights model s četiri energetske boje.
- Četiri manifestacije vodstva: usmjereno na rezultate, vizionarsko, relacijsko i centrirano vodstvo.
- Praktične alate za prepoznavanje liderskih snaga i razvojnih prioriteta.
- Izazovne aktivnosti za širenje i obogaćivanje vašeg liderskog repertoara.
- Smjernice za izgradnju snažnije svijesti o drugim ljudima i njihovim potrebama.