×

Sakrij   close 
close-popup

Zanima Vas?

Povežimo se i kreirajmo rješenje po Vašoj mjeri

  • linkedin
  • facebook-4
Services menu polygon-open polygon-close
  • Stav i način razmišljanja
  • Menadžment i liderstvo
  • Korisnička podrška, prodaja i pregovaranje
  • Osobna produktivnost i komunikacija
  • Teambuilding i suradnja
  • Procjena i dijagnostika
  • Poslovno savjetovanje i coaching
  • Sve usluge
Asset-3

Nađeno u uslugama i rješenjima

  • Unesite najmanje 3 znaka za pretragu
Pretraži sve usluge
Asset-4

Nađeno u materijalima

  • Unesite najmanje 3 znaka za pretragu
Pretraži sve materijale

Psihološka sigurnost ima moć odrediti uspjeh ili neuspjeh tima – no na mnogim radnim mjestima zaposlenici još uvijek oklijevaju izraziti zabrinutost, preispitivati odluke ili priznati pogreške.

Kada se ljudi boje osude, kazne ili posljedica za karijeru, vrijedne ideje ostaju neizrečene, rizici prolaze neprimijećeno, a mali problemi mogu prerasti u velike krize. Nedostatak psihološke sigurnosti također može dovesti do nezalaganja, nezdravih obrazaca komunikacije i oslabljenog povjerenja među timovima.

Ova e-knjiga istražuje ulogu koju lideri imaju u stvaranju psihološki sigurnih radnih mjesta te nudi praktične korake za izgradnju kulture otvorenog dijaloga, učenja, empatije i odgovornosti.

Ov e-knjigu kreirao je Insights, strateški partner DEVELOR-a. E-knjiga je na engleskom jeziku.

Kome je namijenjena e-knjiga “Liderstvo u psihološki sigurnom radnom okruženju”?

  • Liderima koji žele da zaposlenici govore otvorenije i s više samopouzdanja.
  • Menadžerima koji nastoje izgraditi povjerenje, angažman i snažnije odnose unutar tima.
  • Stručnjacima za ljudske potencijale (HR) i razvoj zaposlenika (L&D) koji podržavaju inicijative za razvoj liderstva, kulture i inkluzije.
  • Visokom menadžmentu odgovornom za inovacije, učinkovitost i organizacijski rizik.
  • Zaposlenicima koji žele pridonijeti stvaranju otvorenijeg radnog mjesta na kojem se poštuju drugi.

Što ćete naći u e-knjizi?

  • Jasno objašnjenje psihološke sigurnosti na radnom mjestu.
  • Razlozi zbog kojih zaposlenici mogu oklijevati dijeliti ideje, zabrinutost ili pogreške.
  • Organizacijske i financijske posljedice šutnje zaposlenika.
  • Kako se psihološka sigurnost manifestira u svakodnevnom ponašanju na radnom mjestu.
  • Odnos između psihološke sigurnosti, inovacija i učinkovitosti tima.
  • Šest praktičnih koraka koje lideri mogu poduzeti za stvaranje sigurnijeg okruženja.
  • Smjernice za zaposlenike koji sami žele podržati psihološku sigurnost.
  • Praktični pristupi povratnim informacijama, teškim razgovorima i učenju iz pogrešaka.
  • Uloga svijesti o samom sebi, empatije i svijesti o drugima u izgradnji povjerenja.

Preuzmite ovu besplatnu e-knjigu i saznajte:

Kako prepoznati znakove niske psihološke sigurnosti u vašoj organizaciji.

Zašto zaposlenici šute čak i kada smatraju da je problem važan.

Kako svijest o samom sebi može pomoći liderima da shvate utjecaj svog ponašanja na druge.

Zašto govoriti manje, slušati više i podijeliti svoje mišljenje na kraju može potaknuti autentičnu raspravu.

Kako veća vidljivost i dostupnost mogu smanjiti hijerarhiju i ojačati povjerenje.

Kako izgraditi kulturu učenja u kojoj manje pogreške postaju prilike za poboljšanje.

Kako empatija može pomoći liderima konstruktivno reagirati na zabrinutost, povratne informacije i neuspjeh.

Zašto zaposlenici moraju znati da će ih lider zaštititi i podržati kada izraze svoje mišljenje.

Kako pokrenuti teške razgovore i uputiti kritiku bez izazivanja obrambenog stava.

Kako česte, neformalne povratne informacije mogu normalizirati otvorenost i kontinuirano učenje.

Preuzmite e-knjigu   Report-13

Citati iz e-knjige