Zatvoriti
 Zatvoriti

DEVELOR Hrvatska

Pregledajte sve kontakte
Upcoming events
Magazine  

Pronađeno u Usluge i rješenja

  • Unesite najmanje 3 znaka u unos pretraživanja kako biste pronašli rješenja.
Pregledajte Sve Usluge

Pronađeno u Resursima

  • Unesite najmanje 3 znaka u ulaz za pretraživanje da biste pronašli resurse.
Istražite sve Resurse
  Kontaktirajte nas
Upravljanje složenošću i vođenje u VUCA svijetu.

Složenost poduzeća progresivno raste. Sve manje je organizacija još uvijek jednostavno - sa stabilnom situacijom i jasnom vezom između uzroka i posljedice. Mnogo je više tvrtki složenih, s nizom dobrih odgovora na svako pojedino pitanje. A svakim danom sve više i više organizacija - ili dijelovi njihovih operacija - postaju složeni, tako da možemo uzročno-posljedičnu vezu utvrditi samo retrospektivno i nema pravih odgovora

Suočavanje sa VUCA svijetom (promjenjivim, nesigurnim, složenim, dvosmislenim) predstavlja izazov za gotovo sve koji danas imaju upravljačku odgovornost. Vođenje složenih organizacija ili rješavanje složenih problema, posebno u okruženju koje se neprestano mijenja, zahtijeva Growth mindset i novi skup prilagodljivih kompetencija liderstva.

Insight 1

Mentalni sklop čini razliku

Što je važnije u Liderstvu – vještine ili način razmišljanja? Fokus razvoja vodstva mora se prebaciti s tehnika na redefiniranje načina razmišljanja vodstva. To će menadžere osposobiti za rješavanje složenosti i nesigurnosti. Growth mindset polazna je točka – ne samo za vođe, već za sve. S Growth mindset-om ljudi napreduju u izazovima, doživljavaju neuspjeh kao učenje i odskočnu dasku za rast i slave uspjeh sviju.

Drugi kamen temeljac je hrabrost, sposobnost preuzimanja rizika i odgovornosti za svoje postupke. Hrabrost može napredovati samo u okruženju psihološke sigurnosti, kulture u kojoj se ljudi ne boje govoriti i postavljati pitanja. Kako vođe mogu izgraditi ovo okruženje razmišljanja i sigurnosti rasta? Samo ako su u dobrom stanju uma i poduzmu akcije. To je ono na što se usredotočujemo u našim programima vodstva.

Insight 2

Vještine budućnosti

VUCA glavni model poziva čelnike da se usredotoče na izgradnju vizije, razumijevanja, jasnoće i spretnosti. Oni će pomoći u suočavanju i prevladavanju zastrašujućih i paralizirajućih utjecaja svijeta VUCA.

Buduće vještine vođenja razvijaju se na razne načine složenih izvanmrežnih i mrežnih programa. Naše učenje temeljeno na igrama ima presudnu ulogu pri usmjeravanju pozornosti vođa na ona područja koja su za njih relevantna danas i sutra. Programi VUCA izazov i Misija na Mars angažiraju sudionike i stvaraju osjećaj hitnosti.

Insight 3

Liderske rutine za održivost

Ispravni mentalni sklop čini ljude otvorenima za promjene, odgovarajući na pitanje: “Zašto se mijenjati?” Zbog toga programe obuke započinjemo tečajevima za promjenu načina razmišljanja. Drugo je pitanje “Kako se sada ponašati?” Na ovo odgovaramo strukturiranim razvojem relevantnih liderskih vještina.

Najgore što se može dogoditi je imati motivirane i obučene vođe i baciti ih u sustav, gdje im se ne daje prostor za korištenje novog načina razmišljanja i rutina. Zbog toga se mora postaviti ili preispitati Operativni Model Vođenja (LOM) – zbirka očekivanih rutina aktivnosti za određenu skupinu menadžera. To će odgovoriti na pitanje za vođe “Koje aktivnosti pokrećem sa svojim ljudima?”

Our solutions for Future Leadership

Related articles

Looking for help with Future Leadership?

Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali.