Vođenje inspirirano Amundsenom

Program Vođenje inspirirano Amundsenom nudi sve navedeno: gamificirani razvoj vodstva koji angažira lidere pričom o uspješnom vođi, Amundsenu, omogućujući im da se igraju, zabavljaju i rastu u isto vrijeme.

Često je teško zadržati entuzijazam menadžera koji su prošli mnoge edukacije kako bi se uključili u nove tečajeve u učionici. Mogu izgubiti inspiraciju, otvorenost i želju za novim predavanjima jer im nedostaje primjena naučenih teorija. Uz to, talenti generacije Y imaju drugačiji stil učenja, preferirajući praktičnije, privlačnije i zabavnije prilike za učenje u usporedbi s tradicionalnim tečajevima. Oni zahtijevaju drugačije, inspirativno i uključivo okruženje za učenje nečeg novog.

Program Amundsen osmišljen je tako da nudi uzbuđenje i zabavu igre, dok istovremeno omogućuje sudionicima učenje i primjenu novih pristupa te bitnih i učinkovitih liderskih vještina. Inspiriramo menadžere pričom o uspješnom vođi i njegovom timu, koji su uspjeli postići uspjeh u nemilosrdnim okolnostima zahvaljujući sjajnoj strategiji i pripremi, dobro formiranom timu, spremnosti na rizik, dobrom vodstvu i fokusu na glavni cilj. Pregledat ćemo s kakvim su se izazovima morali nositi i povezat ćemo ih s današnjim svijetom poslovanja i svakodnevnim izazovima sudionika.

Program je u potpunosti prilagodljiv potrebama sudionika, dok su oni angažirani u društvenoj igri rješavajući zadatke u dva natjecateljska tima. Predlažemo odabir dviju tema iz područja razvoja vodstva, poput postavljanja ciljeva, motivacije, davanja povratnih informacija itd., a mi ćemo oblikovati trening kako bi se fokusirao na vježbanje tih vještina kroz različite faze društvene igre Amundsen.

Ciljevi programa Vođenje inspirirano Amundsenom

• shvatiti važnost pravilne primjene liderskih vještina
• svjesno ih koristiti za postizanje timskih ciljeva, koje će polaznici moći postaviti kao dio svoje strategije
• ovladati odabranim kompetencijama prilagođenim potrebama tvrtke

Teme programa Vođenje inspirirano Amundsenom

I. Vizija i postavljanje ciljeva

• Strategija i strateško razmišljanje: analitičko razmišljanje, određivanje prioriteta, kreativno rješavanje problema, donošenje odluka
• Planiranje resursa
• Prezentacija strategije

II. Izvedba

• stilovi vođenja
• upravljanje konfliktima
• učinkoviti sastanci
• delegiranje
• argumentacija
• povratna informacija (feedback)
• timska suradnja

III. Evaluacija

• nagrađivanje i priznanja
• učenje na pogreškama i prostor za inovaciju/napredak
• razmjena najboljih praksi
• održiva promjena
• evaluacija učinka
• akcijski plan

Preporučeni budući programi:

• Insights Discovery – Upravljanje u bojama