×

Sakrij   close 
close-popup

Zanima Vas?

Povežimo se i kreirajmo rješenje po Vašoj mjeri

  • linkedin
  • facebook-4
Services menu polygon-open polygon-close
  • Stav i način razmišljanja
  • Menadžment i liderstvo
  • Korisnička podrška, prodaja i pregovaranje
  • Osobna produktivnost i komunikacija
  • Teambuilding i suradnja
  • Procjena i dijagnostika
  • Poslovno savjetovanje i coaching
  • Sve usluge
Asset-3

Nađeno u uslugama i rješenjima

  • Unesite najmanje 3 znaka za pretragu
Pretraži sve usluge
Asset-4

Nađeno u materijalima

  • Unesite najmanje 3 znaka za pretragu
Pretraži sve materijale

Kome je namijenjeno?

Svim liderima i zaposlenicima

Koliko ljudi?

8 - 12

Koliko traje?

2 dana

Brojne studije pokazuju da raznoliki timovi – pod uvjetom da se njima dobro upravlja – ostvaruju bolji učinak od homogenih. Društvene skupine sve više sudjeluju sa svojim glasovima i postoji više prilika za rješavanje društvenih nepravdi. Dakle, sve ide u dobrom smjeru. Ili ipak ne?

Čovjek bi pomislio da današnji globalni, povezani i multikulturalni svijet potiče kulturu tolerancije i međusobnog prihvaćanja. To je djelomično točno, ali također može biti izvor napetosti unutar tima.

Nedostatak razumijevanja među kolegama s različitim kulturama, jezicima, običajima i radnom etikom može ne samo narušiti timski i individualni učinak, već može i poremetiti jedan od najvažnijih motivatora – osjećaj pripadnosti. Nedostatak prihvaćanja, zablude i isključivanje vrlo su tipični problemi našeg vremena.

Cilj našeg programa nije „govoriti ljudima što je ispravno, a što pogrešno”, već ih kroz „aha” vježbe i grupne rasprave učiniti osjetljivijima i otvorenijima za ovu temu.

Koristeći model Kontinuum inkluzivnog vodstva (Inclusive Leadership Continuum), polaznicima pokazujemo razvojni put koji može slijediti svatko tko želi razvijati inkluzivnost.

Tijekom tog putovanja razjašnjavamo osnovni koncept i važnost raznolikosti, inkluzije i jednakosti. Istražujemo slojeve naših identiteta i jedan od najčešćih korijena isključivanja: nesvjesne pristranosti. Razgovaramo o uobičajenim pojavama kao što su mikroagresije i neinkluzivni jezik te raspravljamo o tome kako ih rješavati i izbjegavati. Na kraju, ali ne i najmanje važno, razvijamo akcijske planove prema aktivnom promicanju inkluzivne kulture (advocacy – najviši stupanj inkluzivnosti).

Ciljevi programa

  • Razumjeti važnost i ulogu raznolikosti i inkluzije na radnom mjestu
  • Postati osjetljiviji na isključivanje, diskriminaciju i nejednakosti na poslu
  • Osvijestiti nesvjesne pristranosti i naučiti kako ih prevladati
  • Naučiti kako postati aktivni promicatelj inkluzivne kulture

Teme

  • Važnost i uloga raznolikosti i inkluzije na radnom mjestu
  • Značenje raznolikosti, inkluzije i jednakosti
  • Tko smo mi? – Identitet
  • Iceberg model identiteta
  • Prikrivanje / umanjivanje vlastitog identiteta
  • Razumijevanje pristranosti
  • Upravljanje mikroagresijama
  • Inkluzivni / neinkluzivni jezik
  • Kontinuum inkluzivnog vodstva – od nesvjesnosti do aktivnog promicanja
  • Izrada individualnog akcijskog plana

Preporučene buduće edukacije: