Suradnja za Rezultate

Timovi moraju konstruirati komunikacijske kanale i uspostaviti obrasce učestalosti. Potrebno je slijediti novi virtualni bonton održavajući kulturu tvrtke. Često je potreban operativni model suradnje kako bi se osigurale dnevne, tjedne rutine sastanaka za diskusiju, 1na1 cocahing sesija i pregleda rada.

Na tehnološke, digitalne izazove treba odgovoriti odlukom o tome koji su digitalni alati najučinkovitiji u svrhu suradnje, komunikacije, kreativnosti i učinkovitosti u donošenju odluka

Tradicionalne hijerarhije i linije donošenja odluka propale su. Često s menadžerom nema konačnog znanja o tome koja bi odluka bila prikladna u datoj situaciji. Nove kompetencije postaju presudno važne. Čini se da su autonomni timovi s visokom razinom angažmana i sposobnošću za rast ključni za budućnost.

Zajedničkim naporima dijagnosticiranja prave intervencije, arhitekti učenja DEVELOR-a mogu osmisliti pravo rješenje. To može uključivati ​​uspostavljanje komunikacijskih kanala; razvijanje normi virtualne suradnje i dizajniranje operativnog modela suradnje. Možemo podržati tim u odabiru pravih digitalnih alata za pravu svrhu.

Stvorimo online team building događaje ili kroz aktivnosti učenja offline kroz iskustvo. U konačnici, jedinstvenim alatom Team Sociomapping, možemo poboljšati učinkovitost kohezije tima.