U ovom projektu, vodeća organizacija u financijskom sektoru udružila je snage s tvrtkom DEVELOR kako bi izgradila višegodišnju Akademiju liderstva, s ciljem jačanja srednjeg menadžmenta i podrške dugoročnoj uspješnosti organizacije. Fokus je bio jasan: smanjiti nedostatke u rukovođenju, podržati održivu promjenu ponašanja i prenijeti razvoj u svakodnevnu praksu rukovođenja.
Ovaj primjer pokazuje kako je strukturirani hibridni pristup učenju – koji kombinira predavanja uživo i online, digitalno utvrđivanje i snažnu podršku implementaciji – pomogao ugraditi razvoj rukovođenja u svakodnevnu stvarnost organizacije.
Zašto preuzeti ovaj primjer iz prakse?
- Otkrijte kako Akademija liderstva može podržati održivu promjenu načina razmišljanja i ponašanja.
- Saznajte kako hibridni formati učenja povećavaju angažman i dosljednost u velikom opsegu.
- Istražite praktične metode za jačanje učinkovitosti srednjeg menadžmenta.
- Pogledajte kako digitalni alati i gamifikacija mogu utvrditi učenje izvan učionice.
- Inspirirajte se skalabilnim modelom s mjerljivim poslovnim utjecajem.
Kome je ovaj primjer iz prakse namijenjen?
- Liderima u ljudskim potencijalima (HR) te učenju i razvoju (L&D) koji razvijaju sposobnosti srednjeg menadžmenta.
- Izvršnim direktorima koji traže veću učinkovitost voditelja i spremnost na promjene.
- Stručnjacima za organizacijski razvoj i transformaciju.
- Dizajnerima učenja koji grade hibridne, dugoročne programe za razvoj voditelja.
- Svim zainteresiranima za razvoj voditeljskih vještina koje donose stvarne rezultate.
Cijeli primjer iz prakse sada je dostupan za preuzimanje.
